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Restructuration, fusion, nouveau poste ou nouvelle affectation géographique… À quoi s’attendre d’un point de vue humain lors d’un changement en entreprise ? Chrystel Chaudot, co-fondatrice d’Eutelmed, spécialisée dans les risques psychosociaux & la santé mentale au travail, passe en revue les mécanismes psychologiques qui vont s’enclencher dès l’annonce. Elle aide ainsi les DRH et managers à adopter de bons réflexes et à éviter certaines erreurs et maladresses.

En juin 2026, toutes les entreprises françaises de plus de 100 salariés devront avoir transposé la directive européenne sur la transparence des salaires. La mesure qui aura le plus d’impact est sans doute la suivante : les rémunérations moyennes de chaque poste devront être rendues publiques à l’intérieur de l’entreprise. En cas de litige, la loi inverse la charge de la preuve : ce n’est plus le salarié A qui doit prouver qu’il est moins bien payé que le salarié B, mais bien l’employeur qui doit justifier cet écart de salaire.
Une révolution encore silencieuse, aux conséquences potentiellement explosives. Pour s’y préparer, Loïc Touranchet, avocat associé au cabinet Actance, livre ses recommandations.

Les auditions pénales libres se développent dans les relations entre inspection du travail et entreprises. Aymeric de Lamarzelle, avocat associé chez Actance, partage ses conseils pour aborder ces situations avec sérénité et préparation.

Certes les boules de cristal n’existent pas, mais si l’on veut s’en approcher, c’est sans doute chez les assureurs qu’on a les meilleures chances d’entrevoir l’avenir – et plus précisément chez les actuaires. Faustin Moinet exerce ce métier chez April Entreprise. Il nous ouvre les coulisses de son job, entre mathématiques et prospective.

Certes les boules de cristal n’existent pas, mais si l’on veut s’en approcher, c’est sans doute chez les assureurs qu’on a les meilleures chances d’entrevoir l’avenir – et plus précisément chez les actuaires. Faustin Moinet exerce ce métier chez April Entreprise. Il nous ouvre les coulisses de son job, entre mathématiques et prospective.

Près de trois cadres sur dix* expriment un désir de reconversion. Et parmi eux, ils sont de plus en plus nombreux à s’intéresser aux métiers

La fonction RH est au cœur de la réussite des acquisitions. On ne compte plus les études qui se succèdent sur l’importance des « facteurs

Depuis les années de la pandémie, le télétravail a connu une envolée en termes de pratique. Les métiers cadres se prêtent particulièrement à cette modalité

Le burn out est-il le mal du siècle au travail ? L’une des dernières études de Gallup pointe ce syndrome d’épuisement professionnel comme de plus en plus

Les entreprises sont à l’avant-garde d’une transformation qui va au-delà des marges bénéficiaires et des cours boursiers. Le leadership « purposeful » est nécessaire pour